公司召開(kāi)半年度行風(fēng)工作會(huì)議   為進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)工作，推進(jìn)行風(fēng)工作長(zhǎng)效管理，8月25日下午，公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)了半年度行風(fēng)工作會(huì)議，會(huì)議首先由公司副總經(jīng)理袁富忠對(duì)上半年行風(fēng)工作做了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。 公司上半年行風(fēng)工作主要表現(xiàn)在四項(xiàng)工作上：一是“搶修服務(wù)圈”穩(wěn)步提標(biāo)；二是“智慧+”服務(wù)務(wù)實(shí)高效；三是現(xiàn)場(chǎng)管理成效明顯；四是微信公眾號(hào)初步建立。同時(shí)也存在著五項(xiàng)不足：主要反映在：搶修服務(wù)的反應(yīng)意識(shí)、處置人員的處置能力、網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)急水平、行風(fēng)服務(wù)的管理水平、行風(fēng)宣傳的針對(duì)性等方面都有待提高。袁副總指出，公司要主動(dòng)做好三方面工作，一是要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)、要進(jìn)一步提高宣傳技巧、三是要進(jìn)一步提高“智慧+”水準(zhǔn)，以便在今后的行風(fēng)工作中有更好的服務(wù)、更強(qiáng)的作風(fēng)和更新的方法。 會(huì)上總經(jīng)理馬春雨就上半年公司行風(fēng)工作做了評(píng)價(jià)，點(diǎn)出了不足，對(duì)下半年行風(fēng)工作提出了要求。最后，董事長(zhǎng)胡曉峰做了重要講話(huà)，他以三個(gè)“位”對(duì)公司下半年行風(fēng)工作提出了要求，即思想認(rèn)識(shí)定準(zhǔn)位、崗位履職不缺位、工作服務(wù)做到位。