十月份正值施工最佳時(shí)機(jī)，國(guó)慶節(jié)期間，公司近百余項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)者，按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施建設(shè)任務(wù)。公司多舉措確保各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。節(jié)假日期間，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。         開展節(jié)前自查。節(jié)前，公司對(duì)節(jié)日前后安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了精心部署，通過全體上下統(tǒng)一思想，積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，切實(shí)消除事故隱患，確保公司及施工現(xiàn)場(chǎng)安全。         落實(shí)節(jié)日提醒。通過公司QQ群以及短信群發(fā)系統(tǒng)，提醒公司員工注意節(jié)假日期間安全，提醒施工班組做好對(duì)施工人員的安全教育，做好節(jié)假日期間施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵、噪音控制以及便民措施，以減少群眾投訴。         加強(qiáng)假期值班。在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，公司積極落實(shí)節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)（責(zé)任人）帶班制度，值班人員特別是工程部班組長(zhǎng)以上人員更是加班加點(diǎn)，實(shí)時(shí)到崗處理施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制以及每日安全情況報(bào)告制度，確保信息上下聯(lián)絡(luò)暢通。