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        紹興柯橋供水有限公司

        啟動“崗位廉政風險隱患集中排查整治月”活動

        時間: 2015-11-08 09:02:00

        為進一步加強重點領域和關鍵環節的廉政風險防控機制建設,從9月20日起,結合公司實際,公司啟動了以物資采購、工程管理和營銷管理等崗位為重點的“崗位廉政風險隱患集中排查整治月”,集中排查以“違反廉潔自律規定”、“違反規章制度規避管理流程行為”和“影響公司形象的重大行風事件”等三大類廉政風險,整體提升源頭預防廉政風險的能力。 一是強化職工教育,構筑思想防線。采取集中學習、重點講解和分組討論等多種形式,廣泛開展崗位廉政風險教育,深化廣大干部職工對廉政風險防控工作的認識,提高參與意識、責任意識和風險意識。開展廉政文化建設活動,將廉政教育納入各類培訓的必修課程,積極運用正反兩方面的典型,組織下屬各支委會成員、重點風險崗位人員前往廉政教育基地接受教育,增強廉政風險教育的吸引力和感染力;堅持開展廉政談話制度,筑牢拒腐防線。 二是突出重點崗位,排查廉政風險。結合管理職能,重點對水價定價執行、安裝收費規范,工程現場管理、預決算、竣工驗收、聯系單變更以及邀請招投標、廢舊物資處理等可能出現的問題崗位,根據權力的大小、廉政風險的發生幾率及其危害程度進行自查和抽查,科學劃分風險等級,同時,將查找出的風險點登記造冊,通過多種形式進行公示,主動接受群眾監督;定期回訪施工單位負責人和部分當事人,及時了解掌握現場管理人員在日常工作中的廉政行為和工作情況,確保監督的有效實施,使廉政工作更加公正、透明,著力構建運行程序化、權力監控全程化的廉政風險防控機制。 三是規范業務管理,建立長效機制。對目前正在執行的60余項制度,特別是對營銷管理、工程建設、物資采購相關制度存在漏洞進行查漏補缺;加強公司對外服務與結算各環節的長效監督管理,依托現代化信息管理手段,將工程建設、GIS驗收、營銷審批等方面制度化為流程,對工作流程實行全程跟蹤和動態監督,發現異常及時追蹤,及時修訂完善崗位職責標準、工作流程、規章制度和考核辦法,并將成果進行梳理、整合和匯編,形成崗位職責有標準、執法辦事有規范、監督考核有依據,推動廉政風險防控機制建設。

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