為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)管理，保障生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，提升設(shè)備整體管理水平，今年6月份，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，公司啟動(dòng)了生產(chǎn)設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)微控管理創(chuàng)建工作，并確定柯橋泵站加氯間與楊汛橋水廠作為首批試點(diǎn)樣板，目前創(chuàng)建工作正有序推進(jìn)之中。 通過近半年時(shí)間的創(chuàng)建，微控管理工作已取得了階段性成果，環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀，操作流程更加規(guī)范，制度建設(shè)更加健全，整體面貌煥然一新。尤其是作為試點(diǎn)樣板的柯橋泵站加氯間，基本達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)清、設(shè)備凈、巡視頻、保養(yǎng)勤和運(yùn)行穩(wěn)的設(shè)備微控管理目標(biāo)。 下階段，公司將以試點(diǎn)為樣板，規(guī)范統(tǒng)一各類臺(tái)賬、標(biāo)識(shí)等記錄表單，在全公司范圍內(nèi)持續(xù)深化創(chuàng)建工作，做到高效、提速、上檔次，確保在2015年6月底全面完成創(chuàng)建工作。