為切實(shí)加強(qiáng)供水管網(wǎng)漏損管控工作，減少管網(wǎng)漏損，節(jié)約生產(chǎn)運(yùn)行成本，9月中旬，集團(tuán)公司出臺(tái)了《供水管網(wǎng)漏損管控專項(xiàng)考核辦法》。     《辦法》對集團(tuán)下屬兩家供水公司在管網(wǎng)漏損管控方面的職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行了明確，要求兩家公司高度重視供水管網(wǎng)漏損管控工作，對照專項(xiàng)考核表的時(shí)間和要求、采取有效措施，實(shí)現(xiàn)降損控漏目標(biāo)。《辦法》規(guī)定，由集團(tuán)公司經(jīng)營責(zé)任制考核小組負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)漏損管控專項(xiàng)考核，考核結(jié)果將與兩家公司的年度經(jīng)營責(zé)任制考核掛鉤。     《辦法》明確，從以下七個(gè)方面開展量化考核：一是聽漏隊(duì)伍方面，要求分析聽漏人員總需求及缺口人數(shù)，制訂聽漏人員培訓(xùn)考核機(jī)制，完善聽漏人員激勵(lì)考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)件制考核；二是分區(qū)計(jì)量考核表安裝方面，要求制定總體規(guī)劃方案和推進(jìn)時(shí)間任務(wù)表；三是違章用水及偷盜用水查處方面，要求安裝市政道路消火栓計(jì)量表、落實(shí)人員負(fù)責(zé)巡查、建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度；四是漏損分析人員隊(duì)伍建設(shè)方面，要求設(shè)立漏損數(shù)據(jù)分析崗位，做到人員明確、技能提升、臺(tái)賬建立；五是完善考核過程方面，要求完善搶修和抄表及時(shí)率考核；六是拆遷或工程建設(shè)等外力侵害損失追討方面，要求加強(qiáng)巡查考核、建立損失追討制度；七是大客戶表周檢執(zhí)行方面，要求加強(qiáng)大口徑水表定期周檢的執(zhí)行考核力度，加強(qiáng)督查，明確督查周期。