為進一步加強工程建設管理，暢通與工程施工班組溝通渠道，日前，恒通水務建設公司依托“干群溝通日”平臺，組織1-3類施工班組進行面對面交流溝通。 會上，雙方就如何突破勞務招標舊模式，破解政策難處理，確保工程建設進度、安全等問題的對策進行了探討。同時，要求施工班組針對建設工程中出現(xiàn)的問題要“早檢查、早整改、早協(xié)調、早落實”，要強化施工現(xiàn)場臨時用電、有限空間等重點安全管理，進一步明確工程建設時間節(jié)點和進度，確保全年建設任務順利完成。