近日，恒通水務建設公司組織召開了項目管理 經驗研討會。會議回顧總結了一年來公司在工程質量管理、安全管理以及行風服務方面的經驗與教訓，并就如何應對新一年度工程項目管理面臨的新情況、新問題、新標準、新要求進行了探討與分析。  2016 年，恒通水務建設公司全年共實施建設項目142 項，其中排水 55 項、供水 64 項，外接工程 23 項。全年未發生一起重大安全責任事故，未發生違法違紀現象。但是在工程推進過程中，還是存在一些問題和不足需要改進，如工程管理考核評價系統不夠完善，安全、行風方面的監管工 作力度需要進一步提高。  2017年，恒通水務建設公司將進一步加強工程質量管理，在工程施工過程中堅決杜絕偷工減料、以次充好等問題，主動接受業主單位、監理單位以及群眾的監督。在安全管理方面，采取積極措施，確保將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。在行風建設方面，注重換位思考、設身處地的為群眾考慮，盡量減少施工給廣大群眾生活帶來的影響。  此外，公司還將農民工工資按時發放作為春節前重要工作。在已有的農民工工資保證金、勞資糾紛應急處置預案等機制基礎上，持續保持對欠薪行為的高壓態勢，確保農民工工資按時足額發放。