七月的驕陽似火,卻擋不住公司與浙江大學環境與資源學院的交流。7月15日,公司迎來浙江大學環境與資源學院28位學子。在交流中,公司省級金藍領之一宋華龍向浙大師生介紹了企業基本情況、污水處理系統工藝運行情況。隨后,浙大學子一行參觀了公司穩流池、生物氧化池和鼓風機房、泥處理離心機車間以及三期脫氮工程等污水處理設施,見證了“污水由濁變清”的過程。在此過程中,28位學子還對公司污水管網及污水廠工藝做了探討和

近日,紹興水處理公司設備資產管理系統經過一年多的試運行、改造、完善后,正式開始投入運行,實現了設備維修、物資采購領用流程、財務資產管理及特種設備管理功能。設備資產管理系統的開發升級作為該公司年度的重點工作,也是智慧水處理建設的重要組成部分,系統投用后,公司的物資、設備采購、入庫、領用以及維修備件的使用情況與財務用友U8軟件進行互相推送,在軟件上形成閉環。資產編號在入庫前進行自動編制與財務統一,一臺

今年6月是全國第18個“安全生產月”,為了增強《危險化學品事故應急預案》的針對性、可行性和實效性,提高應急指揮小組的部署、指揮、溝通、協調能力,6月28日,紹興水處理公司開展了一次“危險化學品甲醇事故應急預案演練”。此次演練活動邀請了柯橋區應急管理局、柯橋區馬鞍鎮政府、柯橋水務集團等有關單位領導及公司安全管理人員和部分職工參加了現場觀摩。 本次演練為檢驗性實戰演練,以模擬班組職工在巡檢時

近日,紹興水處理公司對“三定”工作再優化,完成了水處理中控和泥處理中控的合并,合并后的調度指揮中心可以無縫銜接水、泥的調節,加強調度的時效性,減少信息傳遞的偏差。同時,也能讓調度中心職工即掌握水處理的工藝,又掌握泥處理的流程,提高了整體的工作水平和業務能力。調度指揮中心于6月3日開始運行,較之前有以下新的變化：提升了職工職業素養。很多原水處理中控的人員到了現場班組,可以給他們帶去更加全局性的東西,

 為應對不斷趨緊的環保要求,紹興水處理公司積極研究將工業廢水提標和降本的新技術。在前期小試、中試基礎上,今年該公司與南京神克隆科技有限公司合作開展三相催化氧化技術1000m3/d的生產性試驗,目的是進一步驗證該技術處理效果的穩定性和運行成本的經濟性,為工業廢水的提標增效工程化應用提供高效、低成本、抗負荷沖擊能力強的深度水處理技術。SKL-三相催化氧化技術是在傳統芬頓（均相催化氧化）與電化