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        “三步走”落實“三定” 做好示范樹好標桿

        2017-05-08 08:51:00 濱海供水公司

        “三定”工作是公司年度重點工作之一,作為集團公司“三定”試點單位,公司根據集團工作組的指導要求,按照總量控制、結構優化、精簡高效的原則,按期按質完成了“三定”試點工作,為提升成果、推廣經驗開了好頭。

        該項工作的順利完成主要立足以下“三步”:一是準備部署。公司提早謀劃,調整公司管理架構及部室職能分工;成立“三定”工作領導小組,全面指導公司“三定”工作;召開“三定”工作全員動員會,將思想和行動統一到“三定”工作的要求和部署上來;同時,制定“三定”工作實施計劃,明確目標要求和工作步驟。二是組織實施。為確保“三定”穩步推進,全面開展摸底調查和崗位分析,根據調研結果多次對崗定編草案及崗位說明書進行修改、完善;最終形成公司《“三定”設計方案》。三定方案確定后,開展雙向選崗,落實崗位定員。三是總結完善。匯總編制定崗定編標準,并發布執行。認真梳理盤點工作成效,做好效果評價與匯總總結,編制完成“三定”工作報告。

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