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        將事事有人做轉變為人人有事做

        2011-07-14 16:10:34 水處理發展公司

        將事事有人做轉變為人人有事做

        ――水處理公司推行設備維修“常駐制”和“包干制”

         

        作為改進設備管理的措施之一,11月上旬,水處理公司開始推行日常維修“常駐制”和“分片包干制”。

        所謂“常駐制”是指,機修人員在運行部門常駐;所謂“分片包干制”是指,日常維修實行分片包干,定點定人。上述新舉措的核心在于,將責任落實到人,將“人人有事做”轉變為“事事有人做”。該措施實施后,設備的日常維修與運行系統的結合將更加緊密,維修工作效率將進一步提高,同時也有助于維修人員技能的提升。

        為進一步加強設備管理,適應公司快速發展的需要,水處理公司將設備管理工作列為下階段工作重點,并專門就設備管理工作進行專題研究,力求從“意識、機制、管理、技能”四個方面入手,進一步抓好設備“選、用、養、修”四個環節。

         

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