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        “三個三”打響“清廉水務”攻堅戰

        2021-12-10 16:46:07 陳秋

        今年以來,柯橋供水公司緊扣“清廉國企”創建和“八大行動”實施要求,圍繞“三個三”,持續打響“清廉水務”建設攻堅戰,積極營造清正廉潔的工作環境,取得了較好成效。

        一、以黨員職工“三聯系”為推手,使基層黨建“虛功實做”

        一是黨總支委員聯系黨支部,推動基層黨組織的建設與管公司7名黨總支委員分別固定聯系下屬7個黨支部,與所聯系黨支部保持經常聯系和溝通,幫助和指導黨支部搞好自身建設,并確保到聯系支部上黨課調研每年不少于1次指導黨建工作每半年不少于1次參加黨建活動每季度不少于1次。同時,對“清廉水務”創建標準及要求,與下屬支部層層簽訂《“清廉國企”建設責任書》,開展突出問題專項治理,累計完成38項自查自糾及問題整改工作。

        二是黨支部委員聯系黨員實現黨員干部教育管理全覆蓋加強黨員教育管理,實行黨支部委員聯系黨員,確保黨員聯系率100%;通過“線上+線下”的方式,組織黨員學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的路線方針政策、中央、省委、市委、區委重要會議精神和集團黨委、公司黨總支的決議、決定等,并開展聯系黨員談心談話活動,主動了解掌握黨員的思想、工作和現實表現情況,指出其存在的問題和不足,征求有關意見和建議等,并監督和指導黨員日常行為規范和廉潔從業教育。

        三是黨員聯系職工,加深黨群干群密切關系積極發揮黨員先鋒模范作用各黨支部每位黨員至少聯系1名職工,確保職工聯系率100%,在傳達、宣傳習近平重要講話精神及各級類重要會議精神的同時,了解職工的思想、工作、學習和生活等情況,征求職工意見和建議,引導、帶領聯系職工向先進看齊、向榜樣學習,強擔當、轉作風、提效能,用三牛精神激發實干斗志

        二、以紀審考“三聯動”為抓手,使政治生態“山清水秀”

        一是正風肅紀強作風。采用“交互檢查、相互協調”的方式,在各部門、分公司常態化開展正風肅紀檢查的基礎上,創新實施正風肅紀“交叉檢查”,充分發揮各黨支部紀檢委員監督作用,采取明暗結合、突出暗訪,定隨結合、突出隨機檢查,點面結合、突出重點檢查,讓下屬7個黨支部互相“體檢”,充分發揮監督“治未病”作用,實現交叉檢查、相互提升,并用好“提醒談話”這劑量“良藥”,實行通報對象提醒談話制,推動紀檢工作走深走實抓實作風建設,開展作風“三問”大討論“回頭看”活動,制定各部門、分公司領跑競跑工作任務和工作計劃45條,干部職工領跑競跑方向和目標570條,領導班子和部門、分公司負責人作風“三問”剖析56條,干部職工存在問題及整改措施631條,不斷把作風建設引向深入。

        二是審計監督促規范。對照歷年巡視巡察、集團和公司內外審計發現問題、集團審計負面清單、“三清三廉”等檢查內容,全面開展經責審計自查自糾工作,形成183項具體問題的整改清單,以問題導向推動整改落實,并定期進行整改情況“回頭看”,確保整改工作落實落地。積極配合做好集團對公司的駐點監督工作,對40項監督反饋意見逐條明確責任領導部門及整改時限、措施,確保整改任務分解到位整改過程不走過場、不走形式。堅持紀檢聯動、同頻共振,協同集團駐點紀檢組開展公務車、辦公用房、三類證照等重點領域的專項監督檢查,累計整改問題52個并通過制度修訂、提醒談話、限時整改等措施,有效實現長效管理。堅持全面審計,突出重點原則,開展倉庫物資管理、經濟合同管理及執行情況等2項專項內審,查出并整改問題16個,充分發揮內部審計在防范風險、改善經營管理和提高經濟效益中的重要作用特別是對機械租賃等4項費用使用違規的39名干部職工進行提醒談話。

        三是督查考核爭進位按照“聚焦目標、動態跟進、嚴肅考核”的原則逗硬考核獎懲把獎勵和倒逼機制結合起來,進一步加強考核工作的深度、廣度、力度,發布各類督查通報100余次加大重大事項督查力度,嚴格落實黨總支議事決策機制和民主集中制今年共研究決策重大事項297項,其中“三重一大”事項125項,并對落實情況定期督查通報,確保落實落地。

        三、以風險防控“三步曲”為拉手,使權力運行在“正確軌道”

        一是構建廉政風險防控機制。按照“風險導向排查、精準預警研判、指導風險管控”的原則,對領導干部及采購、人事、財務等139個重點崗位人員進行崗位廉潔風險深化排查,累計確定一級風險崗位人員86個,二級風險崗位人員49,三級風險崗位人員4個,完善三級風險防控措施700余條,實行干部職工廉情檔案全覆蓋,縱深推進全面從嚴治黨直抵基層“神經末梢”。

        二是構建內控固廉長效機制。完善制度建設,全面開展制度修訂工作,今年已累計修訂制度87個、編制流程圖320個,實現“制度再完善、管理再規范”;推動陽光交易,加強公共資源交易領域監督防控,嚴格實行廉政合同雙簽制,并對工程建設與公共資源交易項目中標負責人、工程項目建設施工方、監理方負責人進行廉潔談話,防控廉政風險,今年累計招標項目111項,無一起投訴。

        三是構建監督考核促廉機制公司建立經常性的督查制度,把集中檢查和日常檢查、全面自查與重點抽查結合起來,重點對防控措施是否到位、制度執行是否有效、風險預警是否及時等情況的檢查,實現監督檢查的經常化、常態化,發現問題即時妥善處理。注重考核評估,研究制定科學合理的考評指標,將深化廉政風險防控工作情況作為落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設、領導班子和領導干部述職述廉以及年終工作目標考核的重要內容,并將檢查考核結果作為干部評價和任免的重要依據。強化責任追究,將廉政風險防控工作納入黨政領導干部問責范圍,對不認真開展廉政風險防控工作或因防控措施不落實、管理責任不到位導致廉政風險轉化為嚴重腐敗問題,造成惡劣影響的,進行嚴肅處理。

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